以往我们说道晶振厂家该怎么发展，总是会说道提高产能、增加研发、做出更好的产品、抢占更多的市场，但其实从另一个方面来说，也不一定如此。毕竟在一个行业内，是很容易遇到天花板的，比如一个企业再厉害，也不能做到100%的市场占有率。所以也可以通过选择其他赛道来实现新的突破。
华为是大家学习的榜样
那么晶振厂家该如何突破呢？我们不妨看看华为这个公司的发展轨迹：其最初是做电信的，主要业务是运营商业务和企业业务。但即便华为在电信行业做到了老大的位置，依然不能带来更多的增长可能。华为从2003年开始做消费者业务，也就是去做手机等电子产品，经过十多年发展，2018年消费者业务的营收已经占到总营收的48%，可谓两条腿走路的典型。
华为的三大业务板块
我们从中可以看出，华为先是在电信领域积累了足够多的经验、技术、渠道和品牌影响力，然后才开始进入消费者市�。鍪只炔贰Ｋ远杂诰д癯Ъ依此�，如果在经验、技术、渠道、品牌影响力上积累了足够的优势，那么切入和晶振相关的产品，也是一个好的发展策略。
科琪科技的晶振
当然，我们也不建议所有的晶振厂家都去转型做别的，我们的建议是，有实力的厂家可以增加其他相关业务——比如先做个小的对晶振有很大需求的电子产品试试水。这样的话，也可以互相帮助，就像华为一样：有了自家的手机，那么自己做的芯片再烂，也不愁订单；而对自己做的芯片来说，有自家的手机做试验，也有助于芯片性能的提升。
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